Le 12   février 2014, à l'assemblée générale de l'université des familles de Châtellerault, Guy Paillier a témoigné et détaillé l’action de son association. Il l’exprime par le concept d’"écologie familiale" qui implique les familles dans leurs gestes quotidiens et interroge sur les problématiques auxquelles elles sont confrontées.

C’est à partir de faits quotidiens auxquels est confrontée la ville de Châtellereault, actes d’incivilités et problèmes de violences, que l’association a été créée en 2010 afin d’ouvrir un espace de dialogue, de réflexion, d’actions et d’interpellation.
Au bout de quatre ans, son Président Guy Paillier établit un premier bilan des actions de l’association.

Sur son champ opératoire et de compétence, l’association remplit cinq grandes lignes d’objectifs :

Accueillir et informer les familles
Informer, former, partager des compétences, promouvoir des actions familiales, créer et gérer des services.

Agir contre toutes formes de violence
Harcèlement et violence sur les enfants
Maltraitance des personnes âgées
Violences conjugales

Renforcer l’appartenance à Familles de France
Partage d’expérience
Evaluation des actions
Innovation anticipation
Engagement à faire avancer la cause familiale

Faire nombre pour une plus forte crédibilité auprès des pouvoirs publics
Engagement militant
Etre une force de proposition et d’action
Promouvoir les familles

Agir pour une politique globale
Participer au débat public
Travailler avec les partenaires familiaux

De manière transversale l’association se veut être une réponse aux nombreux besoins des familles. Pour cela Guy Paillier utilise la pyramide de Maslow pour connaître le registre dans le(s)quel(s) s’inscri(ven)t ces besoins.

Dans le souci d’y répondre, Guy Paillier trouve, dans son engagement associatif, sa motivation et sa volonté d’interpellation. Il explique aussi pourquoi, l’affiliation au Mouvement Familles de France est nécessaire pour porter le débat dans toutes instances démocratiques participatives et décisionnelles ainsi que pour être entendu des pouvoirs publics.
Son investissement associatif en tant qu’administrateur local, départemental et national s’apprécie de ce fait dans une logique cohérente.